Paradoxul alegerii: De ce facem cea mai ușoară alegere, nu cea mai bună

paradoxul alegerii

Ai auzit de celebrul experiment cu dulceață, realizat într-un magazin din America? În anul 2000, psihologii Sheena Iyengar și Mark Lepper de la Universitatea Stanford au instalat o masă de degustare într-un magazin: într-o zi au pus 24 de sortimente de dulceață, în alta doar 6. Masa cu 24 de opțiuni a atras mai mulți oameni la degustat, dar la final doar 3% au cumpărat ceva. Cu doar 6 opțiuni, vânzările au crescut de zece ori.

Experimentul a devenit atât de cunoscut încât a inspirat și o carte — „The Paradox of Choice: Why more is less”, a psihologului Barry Schwartz, publicată în 2004. De acolo vine și numele fenomenului: paradoxul alegerii. Când avem în față prea multe opțiuni sau detalii complexe, creierul obosește și ia decizia cea mai ușoară posibilă, nu neapărat cea mai bună. Alegem varianta implicită, cea mai ieftină, sau bifăm ceva la întâmplare, doar ca să scăpăm de efortul de a alege corect.

Prietenii noștri de la Allianz Țiriac, cei care ne sprijină să vă aducem săptămânal cele mai bune vești din România Performantă, au observat câteva greșeli pe care le fac oamenii din cauza acestui paradox al alegerii, atunci când vine vorba despre protecția vieții sau a bunurilor. Asigurările oferă mai multe opțiuni, iar termenii și condițiile pot să ne copleșească. Astfel, creierul nostru aplică paradoxul alegerii și face trei greșeli clasice: 

UNU: Alegem „cea mai ieftină poliță”, în loc să analizăm atent care sunt riscurile care ne pot afecta cel mai mult viața și bugetul. 

DOI: Alegem o sumă asigurată prea mică, doar ca să plătim puțin lunar, chiar dacă acea sumă nu ne-ar ajunge în caz de nevoie. 

TREI: Selectăm polița, dar nu verificăm de dinainte cât de simplu sau complicat este procesul de despăgubire, când chiar avem o problemă. 

Practic, într-o astfel de situație paradoxul alegerii ne face să alegem varianta simplă, să scăpăm de efortul mental, nu să ne protejăm pe bune. Tocmai de aceea, la Allianz-Țiriac poți discuta direct cu un consultant care să-ți simplifice opțiunile.  

Știm cât de mult bine pot face veștile bune și exemplele pozitive, așa că îți aducem săptămânal în centrul atenției modelele de performanță, Încredere și Inspirație din România Performantă.

Ajută-ne și tu, spunându-ne: ce om, companie, produs sau serviciu din România crezi că este remarcabil? Ce model excepțional ai descoperit și ai vrea să afli mai multe despre el? Despre cine crezi că merită să scriem și ce ai vrea să-l întrebăm?

Distribuie

Scris de

  • Doru este consultant de marketing, management și business, Managing Director al SPOR – Școala Pentru Oameni Responsabili, CEO al companiei Playmaker Consulting, realizator al proiectului Hacking Work, lector în cadrul programului Executive MBA al Transilvania Executive Education și autorul cărților „Employer Branding 100%” (2021) și „Experiența face diferența” (2017). Crede că viitorul profesional al celor mai mulți dintre noi va fi bogat și fericit dacă ne vom investi energia și entuziasmul în proiecte și echipe preocupate de creativitate, libertate, integritate, învățare continuă, colaborare, comunicare cinstită și inovație.

    Articole publicate

Spune ce crezi

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Abonează-te la newsletterul PozitiVești