Pluria, start-up românesc care propune o alternativă la modelul clasic „birou sau remote”, construiește o infrastructură globală de acces la spații de lucru pentru echipe distribuite. „Viitorul muncii nu mai înseamnă «birou vs. acasă», ci acces flexibil la spații de lucru oriunde s-ar afla echipele”, spune Gabriela Drăghia, cofondatoare Pluria.
Compania, lansată în România, este folosită astăzi de echipe din Ciudad de México, Bogotá și Buenos Aires și operează o rețea de peste 1.000 de spații în 20 de țări. După o rundă seed de 2 milioane de dolari condusă de Sparking Capital, Pluria își accelerează extinderea internațională, cu Brazilia ca următor pariu major și teste timide pe piața din Statele Unite.
Extinderea în Brazilia a apărut, după cum spune fondatoarea, mai degrabă dintr-o nevoie reală a clienților decât dintr-o strategie clasică de expansiune. „Suntem timizi în a comunica despre extinderea în Brazilia pentru că Brazilia în sine este un întreg univers… dar am început să facem pași pentru că ne-am trezit cu aproximativ 600 de utilizatori eligibili și cu o cerere pe care nu o puteam refuza”, explică Gabriela Drăghia.
Abonează-te la newsletterul PozitiVești
În paralel, Pluria testează și Statele Unite, unde cererea a apărut organic, prin utilizarea platformei de către lideri de companii latino-americane aflați în deplasări în orașe precum Miami, New York sau San Francisco: „Nu vreau să plătesc alt coworking, vreau să intru tot prin Pluria”, au transmis aceștia, potrivit cofondatoarei. Pentru moment, spune ea, este un „proof of concept”, cu o prezență încă redusă, dar cu potențial de scalare.
În esență, Pluria își propune să funcționeze ca o infrastructură globală pentru munca flexibilă, similară modului în care funcționează o aplicație de mobilitate.
„Așa cum ai Uber în buzunar și oriunde ajungi poți să comanzi o mașină, vrem ca oamenii să poată deschide Pluria și să își rezerve instant un spațiu de lucru, fie că sunt în Cluj, Bogotá sau alt oraș”, spune Gabriela Drăghia.
Platforma este folosită în special de companii tech – software, fintech sau healthcare – dar și de echipe creative, multe dintre ele având deja birouri proprii și folosind Pluria pentru ceea ce compania numește „roaming în rețea”. Modelul este asemănător unui abonament: companiile cumpără „flex points” pe care le alocă echipelor, iar angajații pot lucra din spații diferite, în medie de aproximativ patru ori pe lună, fără a fi obligați să meargă zilnic la birou.
Dincolo de accesul la spații de lucru, Pluria mizează și pe datele generate de modul în care oamenii colaborează în organizații distribuite. Platforma oferă companiilor vizibilitate asupra interacțiunilor dintre echipe și a frecvenței întâlnirilor offline.
„O companie poate să observe dacă marketingul și vânzările nu s-au mai văzut în persoană de trei luni și poate decide să organizeze un eveniment comun. Toate aceste micro-interacțiuni contează foarte mult”, explică Gabriela.
Startup-ul dezvoltă și un „AI collaboration score”, un instrument care va analiza colaborarea dintre echipele hibride, și pregătește o versiune self-service pentru companii mici, programată pentru lansare în trimestrul al treilea.
Pluria are în prezent 32 de angajați, răspândiți între România și America Latină, cu Columbia drept principal hub operațional, și a reușit în 2025 să își crească veniturile de 2,3 ori, aproape triplând valoarea medie a contractelor.
În ciuda presiunilor de expansiune rapidă, cofondatoarea spune că prioritatea rămâne echilibrul: „Încercăm să găsim echilibrul între a susține creșterea organică și a nu rupe mașinăria pe parcurs. Suntem într-o etapă de stabilitate și nu vrem neapărat să adăugăm foarte multe resurse noi. Încercăm să vedem cum putem face mai mult cu ceea ce avem deja”, a punctat Gabriela Drăghia.
